為進一步加強精益專家的課題管理能力，形成有效的解決實際問題的思路和方法，在精益項目推進中發(fā)揮實質作用。7月14日，西開有限組織42名精益專家及候選人開展課題管理培訓，主要就課題實施的11個步驟，以及每個步驟中使用的方法和工具進行講解和演練，使得參訓人員切實掌握課題管理的知識和技能。

此次課題管理培訓由西開有限一級精益專家、一級精益內訓師劉海峰擔任授課教師，采用小組討論和實戰(zhàn)模擬的方式，帶領參訓學員結合實際業(yè)務進行課題管理學習，課堂上將學員分為4組，每一組就一個課題進行模擬演練并進行成果發(fā)表，通過全過程的課題實施，確保參訓人員從理論到實踐全面掌握課題管理的知識和方法。
  培訓后，西開有限人力資源處進行了培訓效果調查評估，發(fā)放調查問卷27份，滿意度100%，學員們紛紛反映通過學習掌握了課題實施和管理的方法，對實際工作幫助很大。